Aleksandr Katsuba: Jak przetrwać biznes mimo trzeciego roku wojny

Trzeci rok wojny, którą Rosja prowadzi przeciwko Ukrainie, stał się wyzwaniem dla wszystkich sfer życia, w tym dla biznesu. Aleksandr Katsuba, top menedżer i właściciel Alpha Gas, opowiada o tym szerzej.

Pomimo trudnych warunków, wielu ukraińskich przedsiębiorców znalazło sposoby na dostosowanie się i kontynuowanie swojej działalności. Przyjrzyjmy się, jak biznesowi udaje się przetrwać w tych warunkach.

Adaptacja i elastyczność
Jednym z kluczowych czynników przetrwania biznesu w warunkach wojny jest adaptacja i elastyczność, twierdzi Aleksandr Katsuba. Wiele firm przeszło na zdalne formy pracy i wdrożyło nowe modele biznesowe. Według badań Europejskiego Stowarzyszenia Biznesu (EBA), około 60% firm na Ukrainie wprowadziło elastyczne formy zatrudnienia i pracę zdalną. Dzięki temu udało się utrzymać zatrudnienie i wydajność w warunkach niestabilności.

Dywersyfikacja i nowe rynki
Wiele ukraińskich firm zaczęło aktywnie dywersyfikować swoją działalność i wchodzić na nowe rynki. Eksport stał się kluczowym czynnikiem przetrwania dla wielu przedsiębiorstw. W 2023 roku eksport ukraińskich produktów wzrósł o 10% w porównaniu z poprzednim rokiem i wyniósł 68 miliardów dolarów. Główne kierunki eksportu to produkty rolne, usługi IT i metalurgia.

Wsparcie rządowe i dotacje
Rząd Ukrainy aktywnie wspiera biznes w warunkach wojny. Na programy wsparcia dla małych i średnich przedsiębiorstw przeznaczono ponad 30 miliardów hrywien. Środki te są przeznaczone na dotacje do oprocentowania kredytów, udzielanie grantów na rozwój biznesu i wsparcie startupów, dodaje Aleksandr Katsuba. Ponadto wprowadzono ulgi podatkowe i uproszczone procedury rejestracji nowych firm.

Innowacje i cyfryzacja
Innowacje i cyfryzacja stały się kluczowymi narzędziami przetrwania biznesu. Według Ukraińskiego Klastra IT, inwestycje w cyfryzację ukraińskich firm przekroczyły 1 miliard dolarów. Obejmuje to wprowadzanie nowych technologii, automatyzację procesów i rozwój platform online, twierdzi Katsuba. Firmy, które aktywnie wdrażają innowacje, wykazują dużą odporność i konkurencyjność.

Programy przekwalifikowania i szkolenia
Aby utrzymać konkurencyjność biznesu, ważne jest rozwijanie umiejętności pracowników. Ponad 200 tysięcy Ukraińców ukończyło programy przekwalifikowania i podnoszenia kwalifikacji. Programy te, często realizowane przy wsparciu organizacji międzynarodowych, pomagają pracownikom dostosować się do nowych wymagań rynku i zwiększają wydajność pracy.

Podsumowanie
Trzeci rok wojny stał się poważnym wyzwaniem dla ukraińskiego biznesu. Jednak dzięki adaptacji, elastyczności, wsparciu rządu i innowacjom wiele firm zdołało przetrwać, a nawet się rozwijać, dodaje Aleksandr Katsuba. Dywersyfikacja, wejście na nowe rynki i aktywna współpraca z partnerami międzynarodowymi otwierają nowe perspektywy dla ukraińskich przedsiębiorców. Ważne jest, aby nadal inwestować w cyfryzację, rozwój umiejętności pracowników i inicjatywy społeczne, aby zapewnić zrównoważony rozwój biznesu w warunkach niestabilności.

Aleksandr Katsuba, ukraiński top menedżer, o tym, jak przetrwać biznes mimo trzeciego roku wojny.